Podemos analizar al liderazgo desde dos puntos de vista: a) Como cualidad personal del líder. b) Dentro de una organización o sociedad.
a) Cualidad Personal Tradicionalmente el Líder existió como un ser superior de los miembros del grupo, considerándose que estas cualidades se transmiten biológicamente de padre a hijo. b) Líder dentro de una organización Para poder organizarse, los miembros de un grupo eligen la figura de un líder que no lo es por sus habilidades sino por la percepción que tienen los miembros del grupo de que las cualidades que este posee son fundamentales para el logro de los objetivos. Es importante analizar las características del grupo y el medio donde este se desenvuelve; el líder deberá distribuir las responsabilidades dentro de los miembros del grupo. Este liderazgo está estrechamente relacionado con el aporte que se realice para conseguir los objetivos del grupo. Características del Líder Las características son las siguientes: - El líder debe ser miembro del grupo, compartiendo patrones culturales y sociales del grupo. - No existe un líder único ya que cada grupo elabora su prototipo ideal. - El líder debe organizar y motivar al grupo a realizar determinadas acciones. Estilos de Liderazgo Carismático: es la cualidad de una personalidad que permite socializar pensamientos o conductas individuales. La nominación carismática se opone a la racional. Los líderes carismáticos crean estándares de alto rendimiento ya que los objetivos estimulantes dan mayor productividad. Necesitan expresar públicamente su confianza en la capacidad de sus seguidores. Por lo tato aumenta la motivación en sus seguidores para lograr los objetivos. Este tipo de liderazgo hace hincapié en la conducta simbólica del líder. Liderazgo transaccional: centra la atención en las transacciones interpersonales entre el líder y el resto de los empleados, solo aplica medidas colectivas si no se cumplen los objetivos fijados y existen compensaciones para motivar a los empleados. Fortalezas y Debilidades Fortalezas Debilidades Ambición Omitir las necesidades de sus seguidores Energía Pueden ser reemplazados por metas formalizadas, Autoestima procedimientos y reglas rígidas Honestidad Inteligencia Conocimiento del trabajo Características de un líder ideal - Se autoadministran, pueden trabajar en forma independiente sin supervisión - Crean competencia - Son honestos y dignos de crédito - Están comprometidos con objetivos de la compañía Funciones del líder
- Coordinar tareas del grupo y supervisarlas - Planificar, programar y organizar - Ayudar, aconsejar y representar - Proyectar a corto y largo plazo - Motivar a la gente que dirigen - Saber escuchar a sus subordina |